日月其迈，时盛岁新。2024年2月6日，桥隧公司召开2023年度工作总结暨2024年工作部署会议。公司机关副科长以上及项目主要负责同志参加会议，会议由桥隧公司党支部书记、经理刘金波主持并发表讲话。会议全面回顾总结桥隧公司2023年度工作成绩及不足，明确了桥隧公司的战略定位和当前形势，部署了2024年的工作目标、发展思路和关键举措。

    会议指出，桥隧公司在集团党委的正确领导和集团各部室、相关兄弟单位的大力支持下，全体干部职工团结一致，齐心协力，以中央、省委、市委、集团公司党委文件精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大精神，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，紧紧围绕集团公司“拓展经营、提质增效、改革发展”为工作重点，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以“讲政治、勇担当、马上就办、一抓到底”工作作风为保障，以“经营大发展、管理上台阶、作风大提升”活动为契机，弘扬“规范高效、守信共赢、稳健协同、清正担当”的企业精神，创新经营思路，增强责任意识，强化责任担当，真抓实干，奋力拼搏，严格履行工作职责，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，深入推进基层党建和生产经营深度融合，基本完成了集团公司下达的生产利润指标和年初确立的连续三年“案件0诉讼，纪检0投诉，安全0事故”及“已完工项目债务全部清零”年度总体目标。班子建设和基层党组织建设呈现良好向上的势头，全体干部职工人心思齐，各项工作稳步推进。全年完成产值6.34亿元，实现利润7286.82万元。

    会议强调，面对全球经济形势多变，全国基础设施建设市场不确定因素增多，垫资施工、投资担保和购买基金等多元化形式参与施工模式占主流，市场经营形式依然严峻。面对当下严峻局面，桥隧公司要创新经营思路，狠抓工程精细化管理，坚决完成集团党委交给的各项生产经营效益任务。

    会议要求，公司全体干部职工要提高政治站位，深刻认识“拓展经营、提质增效、改革发展”工作的重要性、必要性、紧迫性。突出关键点，从领导带头上加快作风转变;强化支撑点，从机制管理上加快作风转变;主攻结合点，从选人用人上加快作风转变;立足根本点，从制度规范上加快作风转变。强调结合公司实际建立“三重一大”事项决策权责清单，进一步明确经营管理重大事项的前置程序。把艰苦奋斗、勤俭节约的精神贯穿工作全局，推动形成习惯过“紧日子”的良好氛围，进一步提出要把“经营大发展、管理上台阶、作风大提升”活动与主题教育结合起来，切实把公司改革提质增效成果充分体现到项目建设和公司发展上来，争当企业改制和公司改革的排头兵。

    全体干部职工纷纷表示以此次会议为契机，振奋精神、鼓足干劲,以更加饱满的工作热情和更加扎实的工作作风, 把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，拿出逢山开路遇水架桥的冲劲、闯劲和拼劲，统一思想、凝聚共识，为全面完成年度目标任务而努力奋斗，为集团公司高质量发展贡献“桥隧”力量。    （文/图   桥隧公司）