新闻资讯_新闻资讯_河南省路桥建设集团有限公司

12-06 

河南省路桥建设集团有限公司安全生产倡议书

尊敬的全体员工：安全是企业发展的基石，是每一个家庭幸福的保障。河南省路桥是我们每个职工的家，如何守护、爱护，需要我们每个人的精心呵护。作为河南省路桥建设集团的一员，我们深知安全生产的重要性。为响应国家关于安全生产的号召，确保每位员工的生命安全和身体健康，集团安全部在此发起安全生产倡议，期望全体同仁积极响应。一、树立安全意识 1.全员必须认识到安全生产是工作的首要前提，时刻保持警惕，避免侥幸心理。抽出一定的时间学习安全法，做一个知法、懂法，并会用法的有心人。 2.加强安全教育和培训，不断提高个人安全意识和防范能力。始终保持安全第一的清醒头脑。二、严格执行安全生产制度 1.严格遵守国家和地方的安全生产法律、法规和标准。 2.落实集团公司内部制定的安全生产规章制度，不违章操作，不冒险作业。三、落实安全生产责任制 1.明确各级管理人员的安全生产责任，确保安全生产措施到位、落实到位。 2.每位员工都要对自己的岗位安全负责，积极参与安全生产活动。甩掉麻痹、惰性思维。四、强化施工现场安全管理 1.加强对施工现场的安全检查和隐患排查，及时消除潜在的安全隐患，做到防患于未然。 2.定期开展安全演练，提高应对突发事件的能力。五、关注职业健康 1.提供符合国家规定的劳动保护用品，确保员工的职业健康。 2.定期进行职业健康检查，建立健全员工健康档案。六、鼓励安全生产创新 1.鼓励员工提出安全生产的改进建议，对好的建议给予奖励。 2.推广使用先进的安全技术和设备，提升安全生产管理水平。我们相信，通过大家的共同努力，可以创建一个更加安全、健康的工作环境，确保每个员工都能在安全的条件下工作。让我们携手共进，为建设一个零事故的工作场所而努力!

12-05 

河南省路桥建设集团党委巡检组进驻路泰公司开启第一轮巡检工作

根据河南省路桥建设集团党委巡检工作领导小组安排，12月2日，在路泰公司中原智慧冷链物流园项目部召开巡检工作动员会。集团公司党委委员、副总经理张长华、集团纪委副书记、纪检监察室主任刘涛、党委办公室主任闫艳、集团党委巡检组全体成员出席会议，路泰公司党支部班子成员、中层副职及以上人员参加动员会。会上，张长华同志就深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神，对即将开展的巡检工作进行了安排部署，针对此次巡检工作的重要意义、重点内容作阐述，对巡检组和路泰公司提出了具体要求：一是巡检组成员要严格遵守工作纪律、廉洁纪律和各项规章制度，秉持客观、公正、严谨的态度开展工作。严格按照既定的巡检流程和标准，确保不走过场、不流形式，切实把问题找准找实，为后续整改提供可靠依据。二是希望路泰公司能正确认识和对待此次巡检工作，当作是一次提升自我、改进工作的良好契机，积极配合巡检组工作，按照要求及时、准确地提供相关资料，安排好相关人员配合谈话、参与调研等工作环节。对于巡检中发现的问题，要虚心接受，制定切实可行的整改措施，确保整改到位，真正达到以巡促改、以巡促建、以巡促治的效果。巡检组组长任刚同志提出具体要求：一是提升政治站位，深刻认识巡检工作的重大意义；二是深化政治巡检，聚焦被巡检单位党组织责任使命开展政治监督。围绕加强党的“六大建设”和问题整改的监督检查，在形成“改”的氛围上下功夫；三是扛牢政治责任，共同完成好本轮巡检任务。路泰公司党支部要强化责任担当、密切协作配合、严守纪律规矩，推动巡检工作顺利开展。路泰公司党支部书记邸峰作表态发言。他表示，此次巡检工作充分体现了集团公司党委对路泰公司发展的重视，将以此次巡检工作为契机，进一步提高政治站位，深刻认识巡检工作的重要意义，切实增强接受巡检监督的自觉性和主动性。他承诺，将严格按照巡检工作的要求，全力配合巡检组工作，坚决立行立改，确保巡检工作顺利进行。

12-03 

集团公司领导调研尚雅建筑工程有限公司纪委监委“清风苑”改扩建提升项目

11月30日集团公司副总经理张长华，带领集团公司工程部等一行、莅临商丘市纪委监委“清风苑”改扩建提升项目检查指导工作。张总一行来到商丘市纪委监委“清风苑”改扩建提升项目在项目现场仔细查看了工程施工情况，认真听取了项目负责人关于工程进度、质量控制、安全管理等方面的汇报。张总强调，工程项目建设是公司发展的重要支撑，必须高度重视，严格按照计划推进，确保工程质量和安全。在项目上与项目团队进行深入交流。会上张总要求项目负责人强化统筹协调、安排施工力量、优化流程以提效率，同时增强与相关部门沟通协作，及时解决问题。此外，领导强调要将党风廉政教育贯穿工程建设全过程，确保项目建设廉洁规范。并且，要严格规范招标手续，保证工程建设在公平、公正、公开的环境下进行。会议最后，参会人员共同讨论了“清风苑”项目及尚雅公司目前面临的问题，分析了目前的形式，找出了工作得失，并明确了工作方向。本次会议对项目的顺利推进和尚雅公司的健康发展具有关键性的指导意义。

12-03 

河南省路桥建设集团有限公司开展材料、资产管理人员培训

为适应建立现代企业制度的要求，让材料、资产管理在公开、公平、公正、透明、阳光下进行，同时使材料、资产管理程序化、公开化、标准化、数字化、科学化、精细化，规范材料、资产的用途和杜绝采购中的不当行为，减少或杜绝材料、资产使用和保管中的浪费和损失，降本增效。全面落实河南省路桥建设集团有限公司《材料管理制度（修订版》、《固定资产管理制度（修订版）》，让一切权力锁在制度的笼子里，公开接受社会各界和广大干部职工的监督。根据集团公司党委的部署，2024年12月2日-3日，集团公司在八楼会议室进行了为期2天的材料、资产管理业务课程培训。各分（子）公司材料、资产管理人员共54人到会参加学习培训，集团公司资产部（材料管理中心）经理梁永杰亲自授课、阿里巴巴的刘明宇老师给学员答疑解惑，河南路桥职业培训学校全程参加并保障了这次培训的影像采集工作。参加培训人员在认真听取老师的授课阿里巴巴刘明宇老师为员工认真授课集团资产部（材料管理中心）经理梁永杰为培训人员授课

11-04 

信阳市政协副主席贾作平一行调研信阳瑞通项目公司南湾体育场污水提升泵站

11月1日下午，信阳市政协副主席贾作平一行19人到信阳瑞通项目公司南湾体育场污水提升泵站调研供排水系统建设管理运维工作，信阳市城市管理局副局长高光福、信阳市城市水务中心主任殷辉、信阳市生态环境局、信阳供水集团等有关部门负责同志陪同调研。首先，高光福同志就信阳市中心城区水环境治理工程PPP项目建设前后水环境质量改善情况进行了详细介绍，随后，项目公司运维负责人就泵站设施运行管理使用情况及当前企业面临的资金困难等问题，进行了介绍和说明。调研组一行参观了泵站的格栅间、除臭间、泵房，并就目前泵站设备功能作用和使用过程中存在的问题逐一进行了沟通交流。调研结束后调研组对项目公司泵站排水系统建设管理运维工作给予了充分肯定，同时希望公司继续发挥国企精神，为信阳市供排水系统建设管理运维发展贡献自己的力量。

10-29 

信阳市瑞通项目公司开展2024年第三季度运维工作考核

为不断增强河道、污水管网、泵站运维管理成效，及时查漏补缺，更进一步地做好运维管理工作，根据《信阳市中心城区水环境治理工程 PPP 项目合同》要求，结合《信阳市中心城区水环境治理工程 PPP 项目运营期考核方案》。10月15日至16日，信阳市城市管理局授权委托信阳市城市水务中心对信阳市瑞通项目公司进行2024年第三季度运维绩效考核。此次季度考核根据《河道、泵站、污水管网考核评分表》逐项进行，主要通过听取运维汇报、现场实地检查和查阅相关资料进行，首先信阳市城市水务中心河网科科长崔巨博同志组织召开了第三季度运维工作汇报会，听取了运维负责人对第三季度河道、污水管网、泵站运维工作汇报，随后崔巨博同志对本次考核进行了专题部署，划分了考核小组成员及考核路线和人员分工。根据考核部署人员分工，考核分为三组，第一考核组成员会议现场对瑞通项目公司的运维资料进行详细查阅，第二考核组成员对公司运维管理的吴家上湾河、中山铺河、五里沟河、棉麻沟河及河道两侧的污水管网进行了实地检查。第三考核组成员对电西沟河、二号桥河、谭家庙河、南湾体育场污水提升泵站、浉河北岸污水管网运维情况等内容进行现场实地检查。考核组根据现场实地检查、查阅运维资料、水质检测结果等情况进行综合讨论评分，形成了《第三季度运维考核报告》。考核结果：污水提升泵站运营绩效考核得分9.05分；河道整治运营绩效考核得分 71.1分；污水管网运营绩效考核得分9.06分；综合得分 89.21分。根据《信阳市中心城区水环境治理工程PPP项目合同》约定对瑞通公司的运维绩效考核及格分为85分，本次考核超过及格分，此次考核评分结果将作为拨付年可用性服务费的重要依据，项目公司2024年第三季度运维工作较好的完成了任务。最后崔巨博同志提出，运维单位要重点运维、系统运维、提高认识，充分了解运维工作的重要意义，保持良好的工作态度，全力做好河道、污水管网、泵站的运维管理工作，不断提升运维能力，守卫好信阳市中心城区的碧水蓝天。

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