公示公告

河南省路桥建设集团有限公司工会委员会 关于开展2024 年“安全生产月”活动的通知



集团公司机关工会、各分(子)公司工会: 今年 6 月是全国第 23 个“安全生产月”。为深入学习贯彻习 近平总书记关于安全生产重要论述,进一步加强工会劳动保护能 力,不断提升各级工会干部和广大职工安全意识和应急处置能力, 集团公司工会按照市总工会《全市工会 2024 年“安全生产月”活 动实施方案》、市安委办、市应急管理局《关于开展 2024 年全市 “安全生产月”活动的通知》要求,结合集团工会实际,现将河 南省路桥建设集团工会“安全生产月”活动有关事项通知如下: 一、活动主题 人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道 二、活动时间 6 月 1 日至 6 月 30 日 三、活动内容 (一)深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述 深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指 示批示精神,以《深入学习贯彻习近平关于应急管理的重要论述》 为重点,组织专题学习或集中宣讲,全面领会精髓要义。集团机 关工会与各分(子)公司工会(下称各工会)、各项目部负责人 要组织开展“安全生产大家谈”“班前会”“以案普法”等活动, 组织观看“安全生产月”主题宣传片、“安全生产责任在肩”警 - 2 - 示教育片、典型案例解析片和“全民安全公开课”等,推动树牢 安全发展理念。 (二)开展“安全宣传咨询日”活动 各工会、各项目部要结合实际,在 6 月 16 日组织开展“安全 宣传咨询日”活动,现场播放“安全生产月”活动宣传片和公益 广告,围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”主题, 举行安全倡议、安全宣誓等活动,布置主题安全展板,发放相关 应急科普资料,为职工提供安全咨询服务。 (三)组织开展“畅通生命通道”活动 聚焦“畅通生命通道”这一主题,充分利用网站、微信公众 号、OA 信息平台、短视频、宣传画等多种形式,通过施工现场、 办公场所,大力开展宣传教育。积极组织开展畅通生命通道“五 个一”活动(聚焦畅通生命通道讲授一节安全生产专题教育课、 开展一次专项隐患排查治理、举办一次应急逃生避险演练、组织 一次安全警示教育活动、绘制一张应急避险逃生路线图),确保 重点场所生命通道畅通,职工遇险时能够迅速安全逃生。持续推 进“五进”宣传工作,积极参加“畅通生命通道、掌握避险逃生 知识”主题应急科普讲解宣传、畅通生命通道系列疏散逃生演练、 “避险逃生训练营”短视频新媒体展播、“危急时刻之生命英雄” 科普趣学、“畅通绿色通道、保障生命安全”主题征文、等活动, 继续开展“畅通生命通道”的宣传面、影响力。 (四)开展安全生产技能竞赛 围绕习近平总书记关于安全生产重要论述、安全生产法及相 - 3 - 关法律法规、施工安全生产常识、安全操作规程、风险隐患防控 措施等内容,积极参加“畅通生命通道〃安全河南杯”知识竞赛、 “熟知身边的生命通道我来讲”抖音视频征集宣传活动,积极开展 安全生产技能大比武大练兵、避险逃生知识竞答等活动,激发干 部职工学习安全知识热情,提高安全生产业务能力,增强做好安 全生产工作的责任感和使命感。 (五)加强安全生产警示教育 各工会、各项目部要加强典型事故案例警示教育,组织观看 事故警示教育片,以案说法、以案为鉴、以案促改。集中曝光一 批重大风险隐患和查处情况,形成震慑。要加强事故案例的学习、 分析和培训,把吸取同类事故教训和防范同类问题反复发生结合 起来,切实做到举一反三,增强全体职工安全意识和事故防范及 应急处置能力。 (六)推进安全生产重点领域专项行动 各工会、各项目部要按照安全生产治本攻坚三年行动方案和 集团年度安全生产工作要点等相关要求,切实加强重点领域安全 监管,积极推进安全生产专项行动。突出施工现场、桥梁涵洞基 础设施高边坡防护等重点领域、重点环节,全面排查整治重大风 险隐患,坚决防范遏制重特大事故发生。积极参与“畅通身边的 生命通道我行动”微博互动话题,利用各类媒体和手段,广泛宣 传举报渠道和奖励办法,鼓励职工举报安全生产重大隐患和违法 违规行为,特别是人员密集场所堵塞“生命通道”的安全隐患, 依法依规严肃处理举报案件,及时收集职工反映的问题。 - 4 - (七)强化疏散逃生专项应急演练 各工会、项目部根据本单位实际,聚焦“畅通生命通道、提 升疏散逃生能力”,加强应急预案修订,适时组织开展疏散逃生 应急演练,进一步强化职工安全应急意识,提高职工对安全出口、 逃生通道等设施的认识,持续提升全员避险逃生能力。 四、相关要求 (一)强化组织领导。各工会要将“安全生产月”活动纳入全 年安全生产重点工作计划,高度重视、精心组织,主要领导要亲 自部署、积极参加,确保相关工作科学有效开展。各分(子)公 司要加强对所属领域相关活动的指导。 (二)确保活动实效。各工会要加强“安全生产月”活动跟踪 督导,切实把活动与安全生产治本攻坚三年行动、重大灾害风险 和事故隐患排查整治行动等重点工作结合起来,进一步压紧压实 安全生产工作责任,稳步推进防范化解重大风险隐患等工作。 (三)加强信息报送。各工会、项目部要明确专人具体负责安 全生产月工作,及时收集活动期间的经验做法、特色项目、典型 案例及工作进展情况,6 月 26 日前将本单位活动总结及“安全生 产月”活动进展情况统计表报集团公司群工部。

附件:路桥集团工会“安全生产月”活动进展情况统计表 

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相关公告

集团党委领导赴鸿雁谷置业开展2026年安全生产月专项督导

       为认真贯彻落实全国第25个安全生产月工作部署,紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题要求,进一步压实安全生产责任,积极应对汛期与高温叠加带来的施工安全压力,6月23日,集团党委委员、副总经理张长华带领安全、工程、商务等部门负责人及房地产公司相关管理人员,赴鸿雁谷置业开展安全生产月专项督导工作。本次督导采用座谈汇报、现场核查、内业检查相结合的三位一体方式进行,鸿雁谷置业全体管理人员参加了此次活动。        座谈会上,鸿雁谷置业项目经理首先汇报了项目建设、营销、融资及安全管理现状、现存难点与下步计划;随后集团安全、工程、商务等部门负责人分别明确了安全管控检查标准。最后,集团党委委员、副总经理张长华围绕正确政绩观讲授专题党课,强调安全生产是最大的政绩,要求始终将群众生命财产安全放在首位,坚决杜绝重进度、轻安全的短视行为。结合当前高温多雨的安全形势及行业典型事故案例,他警示全体人员务必摒弃麻痹侥幸心理,时刻紧绷安全防线,并要求房地产公司要统筹安全、建设与经营工作,推动全方位高质量发展。围绕安全生产月工作,他提出四项硬性要求:一要常态化开展事故警示教育,树立“隐患即事故”理念;二要紧盯深基坑、起重机械等高危区域开展全面排查,建立台账并实行隐患闭环销号;三要压实项目经理第一责任,严管现场交底、设备巡检及分包作业,整治无证施工、习惯性违章行为;四要完善各类专项应急预案,配齐应急物资,落实24小时值班制度,提升全员应急处置能力。同时结合项目开发经营,他提出六项发展任务:一是拓宽多元融资渠道,缓解资金压力;二是严格执行项目例会制度,量化节点考核、落实追责机制;三是细化岗位权责,消除管理盲区;四是建立全流程督办机制,提速项目建设进度;五是加强政企对接,争取政策支持;六是丰富营销渠道,强化项目宣传力度。        会后,督导组深入施工现场,逐项检查基坑支护、起重设备、临时用电、消防排水、高温防暑等关键点位,现场指出隐患问题,明确整改责任人、标准与时限,要求立行立改、限期闭环。随后各条线开展内业资料核查,重点查验危大工程方案、安全技术交底、设备维保检测记录、安全教育培训档案、隐患整改销号台账、应急演练资料等,对资料不完善问题现场反馈,限期完成归档闭环。        鸿雁谷置业负责人作表态发言,表示将全面认领督导指出的问题,制定整改清单逐项销号,持续深化安全宣教与应急演练,细化汛期及高温施工保障措施,层层压实安全责任,严格落实集团各项工作部署,全面提升项目管控水平。

河南省路桥建设集团有限公司2026年“安全生产月”活动正式启动

       6月16日,河南省路桥建设集团有限公司2026年“安全生产月”启动仪式在冷链物流园建设项目现场隆重举行。集团党委副书记、总经理田涛,集团总工程师刘金波,以及集团相关部室、各子公司安全生产工作负责人出席活动。        本次安全生产月以“人人讲安全、个个会应急,排查整治风险隐患”为主题,旨在深入贯彻上级安全生产决策部署,研判当前安全生产形势,系统部署下一阶段重点任务。启动仪式上,集团党委副书记、总经理田涛宣布活动正式启动,集团总工程师刘金波提出工作要求。        集团总工程师刘金波指出,安全生产是路桥行业的底线与生命线。针对集团项目“点多、线长、面广、风险高”的特点,以及汛期与高温季节叠加的严峻形势,他要求全体人员时刻保持警醒,并明确四点要求:一是提高政治站位,筑牢“思想安全”防线;二是压实全员责任,织密“责任安全”网络;三是聚焦隐患整治,守住“现场安全”核心;四是强化应急实战,提升“应急安全”能力。        集团党委副书记、总经理田涛强调,“安全生产月”是集中攻坚隐患治理的重要窗口期。各单位要紧扣主题细化活动方案,扎实开展宣教培训与技能比武,不折不扣落实河南省委书记刘宁6月13日三门峡安全生产调研及6月15日河南省委常委会扩大会议的工作要求,始终坚持“人民至上、生命至上”,树牢底线思维、极限思维,深入推进安全生产治本攻坚三年行动,以“安全生产月”为抓手全面排查风险隐患,统筹发展和安全,坚决守牢安全红线,以高水平安全保障全省高质量发展。        启动仪式结束后,参会人员随即开展消防演练实操。

集团总工程师赴省内多个在建项目开展综合检综合检

    为进一步夯实项目管理基础,从严把控工程质量、安全生产、成本管控关键环节,持续提升在建项目标准化、精细化管理水平,2026年4月13日至16日,集团总工程师刘金波带队,先后深入洛阳氢能源工业建筑项目、九江体育馆项目、信息产业园园区项目、玄武门大街市政项目、伊川S241省道公路工程项目、博爱县文化中心房建项目、博爱县抽水蓄能引水隧洞水利工程等多个在建项目,开展全覆盖综合检查与现场指导。集团商务合约部部长李燕召及相关项目子公司主要负责同志参与本次检查指导工作。      检查组通过一线实地踏勘、与一线作业人员及班组长面对面交流、组织项目部座谈反馈、对接政府及相关业主单位负责人沟通等多种形式,对三家单位的七个项目在施工进度、工艺质量、安全文明施工、风险防控、商务合约、成本管控、人员履约及收尾筹备等方面的情况进行全面排查。重点围绕关键工序、危大工程、隐蔽工程施工及成本核算合规性等内容,精准查摆问题并现场交办整改要求。结合各项目实际特点,总工程师刘金波在巡查调研座谈中提出以下六项工作要求:     一是严守安全底线,夯实质量根基。始终将安全与质量作为工程建设的生命线,坚持环保优先原则,严格落实水土保持、扬尘治理等绿色施工要求,坚决杜绝环境投诉事件与违规行为。     二是聚焦品质提升,打造精品工程。常态化落实全过程质量管控机制,严格执行原材料进场检验制度与工序"三检制",以高标准管控体系打造经得起检验的优质工程。     三是规范运营管理,统筹进度与效益。强化内部协同联动,科学制定进度计划、优化资源配置,在坚守安全质量底线的前提下实现提速增效,推动进度与效益双提升。     四是紧盯收尾节点,确保圆满收官。进入收尾阶段的项目需统筹推进细部整改、竣工验收、备案移交等工作,压实主体责任、实施闭环管理,保障项目按期交付投用。     五是严守纪律规矩,筑牢廉政防线。严格执行分包管理、物资采购等制度流程,全体管理人员需坚守廉洁从业底线,项目班子成员应带头自律,营造风清气正的项目管理氛围。     六是强化宣传赋能,深化技术创新。及时梳理施工亮点与节点成果,做好简报及影像资料报送工作;聚焦施工难点开展技术攻关与工艺优化,持续提升项目核心竞争力。     此次检查指导为豫西北区域项目后续建设明确了方向与重点。下一步,各项目全体参建人员将严格贯彻集团各项管理要求,以更高标准、更实举措、更严作风,统筹推进安全、质量、进度、成本、廉政及创优等各项工作,确保项目建设全面受控、有序推进,全力向业主交付满意工程。  

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