2022年7月4日，集团公司党委书记、董事长杨桦、总经理助理张长华、二公司经理卢成锋一行莅临九绵高速LJ3标开展调研、指导工作，三公司经理朱晓辉、九绵高速项目班子等陪同。

      董事长一行主要察看了松柏隧道、双河特大桥、双河互通、罗依互通等重点工程建设情况，每到一处，董事长都仔细询问工程进展过程、施工进度及施工难点等相关事宜，通过现场调研，董事长更直观、更全面的了解了工程建设情况。

      现场调研后，在项目会议室召开了座谈会。会议上，李刚军书记首先汇报了项目的总体进展情况、建设过程中出现的问题及采取的措施，并通过视频影像资料还原了项目近几年遭遇洪水、泥石流等自然灾害的情况，就下一步工作计划进行了详细阐述。

      听取汇报后，董事长与项目主要人员进行了亲切交谈，他对项目接管后取得的成绩给予了充分肯定，对项目参建人员敢于担当、艰苦奋斗的工作精神给予认可和鼓励，同时对项目部下一步工作做出重要指示：一是要确保安全。九绵项目环境恶劣，横穿地震带，洪水、泥石流、滑坡、地震等自然灾害频发，且施工多为高空作业，危险系数高，要求项目部认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理指导方针，严格落实“一岗双责”，安全、生产两手抓；二是要集思广益、多措并举，积极拓宽增效渠道。项目部要利用科学的方法，周密计划、严格控制成本支出，同时要做好沟通协调，以“钉子”精神持续推进减亏增效工作开展，努力实现项目效益最大化；三是注重新生力量培养，为集团公司可持续发展注入能量。九绵高速三标是集隧道、各类桥梁、高坡防护等为一体的综合项目，桥隧占比高达93%，地质条件复杂、隧道施工难度极大，互通桥梁纵横交错，施工技术要求很高，是培养新生力量一个不可多得的“炼丹炉”，项目部要高度重视人才的重要性，扎实推进人才培养工作，老同志要积极做好“传、帮、带”，年轻人要以“凿壁借光，悬梁刺股”的精神珍惜学习机会；四是要求项目管理人员放下思想包袱，再接再厉。集团公司会以科学态度对待项目的盈与亏，公正评价每一个项目和每一个人，不会让老实人吃亏，更不会让大家流血流汗又流泪。另外，董事长还就集团合作项目管理征询了大家的意见，同时强调合作项目应加强管理，以我为主，严格把控风险，时刻把主动权掌握在自己手里。  

      最后，三公司经理朱晓辉进行了表态发言：董事长在百忙之中到九绵高速调研指导工作，是对我们的鼓励和鞭策，也进一步为项目管理指明了方向，为后续工作的开展注入了“提速剂”，对项目的整体管理具有里程碑意义。“行百里者半九十”，工程施工正处于最重要的冲刺阶段，我们将严格按照董事长的指示精神，自我加压，做好项目的质量、安全环水保、进度和增效减亏工作，不辜负领导的信任和重托，为九绵高速建设画上一个圆满的句号，为集团公司的发展贡献自己最大的力量！